社員は価値、そのもの。 ~3つのバリュー経営~
ご存知、喜多ハウジングの喜多計世会長のお話を、ふたたび拝聴させていただきまいたので、その感動のおすそわけをさせて頂きます。 喜多会長からは、わたしが最も敬愛する経営者のひとりで、大師匠である伊那食品工業の塚越会長から感じるものと、とても近い波動を感じます。社員を愛する慈愛の...
どうすんのさ、働き方改革 (無駄の破棄は、N.H.Kで?!)
働き方改革、勿論、賛成ですよ。 就業時間は、一生懸命、働いて。 やりがいを満たして、幸せになる。 定時が来たら、後は自分の時間。 人生を楽しみ、幸せになる。 ワークライフバランス、すんばらしいよね。 いいな、やろうよ、働き方改革。 でも、ちょっと待ってよね。...
「経営者の仕事、それは社員を愛すること」喜多ハウジングの会長さんのお話を拝聴して感じたこと
9/19の本コラム『顧客満足(CS)から顧客感動(CD)へ、それがAI時代における生き残りのヒント』にて喜多ハウジングさんの事を紹介したところ、喜多ハウジングの喜多会長が講師を務めるクローズドの勉強会にお誘いいただきました。...
『やめる』ことから始めなきゃ...。
ドラッガー博士は、時間の使い方にとてもこだわりました。 時間は、どんな人にも公平に与えられる資源です。 それをどのように使うかによって、成果の質が大きく変わります。 ドラッガー流時間術の中でも特に重要なのはこの2つです。 一番大事なことを一番初めに実行する(First...
自らをマネジメントする
未来の働き方を考えるうえで、ピーター・ドラッガー博士が「明日を支配するもの」のなかで、とても示唆に富んだ文章を書いている。 今日のような乱気流の時代にあって、あらゆる組織の寿命が短命になってきている。 それに反して、人の長寿化傾向によって働く期間はますます伸びている。...