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楽しんで、楽しませる。顧客と感動を共有できる社員が多い会社は、社員の満足度もとても高く、結果としての業績も高い会社が多い

  • 北野健樹
  • 2018年2月21日
  • 読了時間: 3分

FiSH哲学って、知っていますか?

アメリカ、シアトルのパイプ・プレイス魚市場で生まれた、

快適な職場環境作りをするための「四つの心がけ」です。

魚市場とは、朝早くから夜遅くまで、冷たい氷をさわり、

重い荷物を運び、臭くて汚くてきつい作業です。

その社員たちが、仕事を楽しく取り組もうと始めたものです。

Play――自ら仕事を楽しみ、

Make Their Day――お客様を喜ばせ、

Be There――常にお客様と向き合う、

Choose Your Attitude――つらい仕事だって楽しくすると決意する。

まずは、ご覧下さい。

パイプ・プレイス魚市場の動画を見ると、

社員がお客様を楽しませる事を、

自分の喜びとして感じている雰囲気がよく分かります。

これは従業員満足と顧客満足がぴったりと一致した姿です。

顧客と共に自分の仕事を楽しむことを絶えず選択し続ける。 そんな風に「自分の態度を自分で決める」ことが出来れば かならず実現するのだと思います。

顧客を楽しませ、元気にし、感動していただくことは、

逆に、自分も顧客から感動を頂くことができます。

そのように、顧客と感動を共有できる社員が多い会社は、

社員の満足度もとても高く、結果としての業績も高い会社が多い。 それは、ステークホルダー全体に共感を与え、 応援(リピーター)されるからだと思います。

「東京ディズニーリゾート」や「ザ・リッツ・カールトン」も同じですね。

探せば、そのような会社は色々有りますね。

例えば、「働きがいのある会社」ランキングで、2011年~2013年の3年間に1位を維持していたのが、コールド・ストーン・クリーマリー・ジャパンです。

「従業員満足度」と「顧客満足度」がぴったり一致した、この風景もご覧ください。

YouTubeで、「コールド・ストーン」を検索してみてください。

この楽しげな雰囲気が、洪水のように出てきます。

楽しんで、楽しませる。

この「コールド・ストーン」の社員のみなさまの特徴ですね。

先の「パイク・プレイス」も同じです。

「東京ディズニーリゾート」や「ザ・リッツ・カールトン」もきっと同じです。

誰かを楽しませるためには、自分自身が楽しくなければできないと思います。

誰かを楽しませることが、自分自身の喜びにつながっていなければ、なかなかこうはならないですね。

何が、楽しいか?

自分の『仕業(しわざ)』で、だれかが楽しんでいること。

今よりも、ほんの少しだけでも、世界をしあわせにできたこと。

それ以上の成功体験、それ以上に楽しいことはないかもしれません。

それが、仕事で、出来るなんて…。

なんという、幸せな、仕事でしょうか? 私が、求職中なら、きっとこんな会社に入りたいと思うでしょう。

最後にもう一つ、しあわせなエピソードです。

楽しんで、楽しませる。

私は、こんな、しあわせな悪ノリが、大好きです。

さて、これは私の友だちが実際に経験した証拠写真つき(笑)の事実です。

その友だち、夢の国(TDL)で、魔法を満喫しました。

その日のホテルは、魔法の国の中のホテル。

キャリーケースに、こんなタグが、付いていたようです。

『ミラコスタで夢の続きを』

ここまでは、よく聴く話ですね。

そしてその次、

帰りの飛行機です。

ANAがつけたタグです。

『ANAでも、夢の続きを☆』

私は、ANAの担当者に、つよい喜びを感じます。 このような幸せの連鎖は、とても心に響きます。

競い合うのではなく、便乗する。

誰かのやった良い事は、自分のところで終わられないで、

ちょっと追加して、次に送る(贈る)。

いいですね、こういうの。

これが、楽しんで楽しませる、ちょっとした勇気(行動)だと思います。

このANAの担当者、きっと自分も楽しんで、やったんだと思います。

お客さまの、笑顔を、思い浮かべながら…。

サービス・プロフィット・チェーン。

社員満足度と顧客満足度、そして業績はセットです。 ここ、大事です、試験に出ますよ...笑。

 
 
 

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